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请选手注意,不要暗示自己的毕业年份,引导评审猜出年龄。
“哈哈哈。”全场哄笑。
“嗯,好的。谢谢。”果然是老江湖,淡定面对。
“就像刚才这声警告,让我更加体会到公司文化的重要性,一视同仁,有规矩。
这三个月,我的总结有以下三点。
第一,我认同公司制度,理解和应用公司规则,尽可能达到超越公司期望,去完成我的工作任务。
第二,我吸收公司的挑战思维主导下的企业文化,对自身工作,对各个部门发起了超过20次的挑战。
第三,我针对公司的行政管理制度,做出五条修改意见,其中三条经过流程得到签批认可,其中有提高办公效率,降低成本的,有扩大管理职能,赋予部门自主性的,也有反对公司现行的咖啡吧中存在的浪费问题的。
管理有漏洞,需要不断去修改,人心不踏实,再好的制度也不能落实。
闻道有先后,术业有专攻。我认为我的主要职能是给各个部门服务,尊重大家,尊重每一个人。
我还将各个部门在行政管理方面的优质经验,经过内部采访部门负责人的方式,吸收总结,分享给其他部门,征集反馈意见后,多次修改,提出了开创《墨易通讯》的内部分享电子刊物的构思,也建议建设《墨易早新闻》栏目,希望对各个部门的互相学习,互补吸收形成足够丰富的储备经验。”
听到这里,我想雷总监肯定知道是谁了。但是独立董事和人力资源部的海龟高级总监应该是不知道的。
阿土伯停顿了一下。
“最后,我想请求在坐的各位评审,为我转身。能够让我有机会为墨易贡献一点绵薄之力。
同时也希望在场的各位新老同事,能够为我托底,给我投上信任留用票。
谢谢大家,我是真心期待,能够在这个时节,和大家一起见证墨易公司的快速发展壮大。
我相信我们这个平台,会允许各种人才在这里发展腾飞。
谢谢大家,谢谢大家。”
深深的鞠了一个躬。
之后“老者”呆立在现场,发现没有一位评审为他转身拍灯。
此时,小悠出来说话:“根据预设流程,先请现场所有的围观同事,除了部门负责人,将你们愿意做担保人的,投通过公司的小程序投票。反对的也可以在小程序上留下你的挑战提问。”
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